
Quatrième étape : la gestion du projet
La communication avec le client :
La communication devra rester constante avec John, le
chef de projet, jusqu’à la validation finale.
Des Sprint Review hebdomadaires permettent de
rebondir sur des sujets “frais”. Durant ces réunions
(Durée 60 minutes), les résultats du Sprint vous seront
présentés par l’équipe au complet. Vous pourrez les
étudier, les commenter, et éventuellement ajouter de
nouvelles fonctionnalités. Les modifications seront alors
ajoutées au Backlog, et traitées dans le Sprint suivant
(Réunion en présentiel ou sur Meet, selon vos
disponibilités).
Une réunion exceptionnelle tous les 15 jours aura lieu
entre le chef de projet, le Product Owner et le Scrum
Master, pour étudier l’évolution du projet.
Maintenance et mises à jour : Prise en charge des
problèmes lors du lancement du site, maintenance de
la base de données, sauvegarde régulière du site,
mises à jour de sécurité régulières, modification des
fonctionnalités.
Nom du domaine: Il faut prévoir un sous-domaine
de Qwenta, en cours de validation actuellement.
( MenuMaker.Qwenta.com )
Nom de l’hébergement: https://hostinger.com C'est
un hébergeur ayant fait ses preuves, assurant une
rapidité et une sécurité maximale. Les tarifs sont
corrects (Entre 12 et 20 euros par mois, selon
l'option choisie).
Adresses e-mail: On pourrait envisager
supportMenuMaker@qwenta.com
Sécurité :
Utilisation du protocole HTTPS
Cryptage des données dans la base de données
Système d'authentification renforcé avec Passport.js
et E-mail Magic Link, pour éviter un piratage de
compte utilisateur.
Sécurisation des validations de formulaires
Sécurité supplémentaire fournie par l'hébergeur
Hostinger ( Certificat SSL, protection DdoS )